No ambiente corporativo, a procura por excelência é uma constante. Mas, num mundo tão competitivo, o que realmente faz a diferença? A resposta pode estar nas chamadas “mad skills”, ou competências excecionais.
O que são?
As mad skills, ou competências excecionais, são aqueles talentos únicos que vão além das competências técnicas necessárias para desempenhar uma função específica.
Enquanto competências técnicas podem ser ensinadas e aprendidas, estas competências excecionais são muitas vezes inatas ou desenvolvidas ao longo da vida de uma pessoa. Elas podem incluir talentos artísticos, como teatro, pintura ou música, ou até habilidades práticas, como jardinagem ou bricolage.
Por que são importantes?
As mad skills desempenham um papel fundamental no sucesso de uma empresa por diversos motivos:
- Inovação: as mad skills trazem perspetivas únicas e criativas para os desafios empresariais, impulsionando a inovação e a resolução de problemas de maneiras não convencionais.
- Interação dos colaboradores: quando os colaboradores têm a oportunidade de expressar e desenvolver as suas competências excecionais no ambiente de trabalho, acabam por se sentir mais motivados e valorizados.
- Cultura organizacional fortalecida: as mad skills contribuem para uma cultura organizacional diversificada e inclusiva, onde cada indivíduo é reconhecido e valorizado pelas suas contribuições únicas.
- Resiliência e Adaptabilidade: colaboradores com uma variedade de competências excecionais estão mais preparados para se adaptar a mudanças e desafios.
Como promovê-las na empresa?
Para promover as mad skills entre os colaboradores, as empresas podem adotar as seguintes estratégias:
- Reconhecimento e incentivo: reconheça e valorize as competências excecionais dos colaboradores, por exemplo, por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos ou oportunidades de desenvolvimento personalizado.
- Workshops e atividades: ofereça workshops e atividades que permitam aos colaboradores explorar e desenvolver as suas competências excecionais, seja através de aulas de teatro, sessões de fotografia ou grupos de interesse como jardinagem.
- Integração no trabalho: integre as mad skills dos colaboradores nas atividades da empresa, seja através de projetos colaborativos, comités de inovação ou eventos culturais.
- Criação de espaços criativos: crie espaços físicos ou virtuais onde os colaboradores possam partilhar as suas ideias e projetos.
Exemplos e impacto nas empresas
- Teatro: colaboradores com habilidades teatrais podem trazer criatividade e confiança para apresentações e formações, tornando a comunicação interna mais eficaz.
- Jardinagem: conhecimentos em jardinagem podem promover um ambiente mais agradável e sustentável.
- Fotografia: colaboradores com habilidades fotográficas podem ajudar a criar conteúdo visual para as redes sociais e melhorar a imagem da marca.
- Cozinha: ter colaboradores que são bons cozinheiros pode promover o trabalho em equipa através de eventos de culinária.
- Malabarismo: a habilidade de fazer malabarismos pode simbolizar a capacidade de lidar com múltiplas tarefas e pressões, inspirando uma cultura de resiliência e flexibilidade.
Em resumo, as mad skills são mais do que apenas talentos individuais – são os ingredientes essenciais para uma empresa bem-sucedida e inovadora. Assim, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais dinâmico e preparado para enfrentar os desafios do mundo corporativo atual e do futuro.