Pela primeira vez, pós 25 de abril e em Democracia foi decretado, em Portugal o Estado de Emergência. Assim, a pergunta que está na ordem do dia é “O que é o Estado de Emergência e que implicação tem no meu dia a dia?”.

Sabemos que existem distrações várias, a desassociação do espaço familiar ao trabalho e ainda em muitos casos os nossos familiares a partilhar o espaço connosco. Então, como podemos garantir ser tão – ou mais – produtivos em casa do que no escritório?

O momento vulnerável que atravessamos mostra-nos como, mais do que nunca, a nossa prioridade devem ser as pessoas e a sua segurança.

É importante que se perceba que o desenvolvimento profissional não depende apenas de atividades relacionadas com a função desempenhada e é possível que a aprendizagem de uma nova capacidade, a nível pessoal, influencie positivamente o desempenho profissional.

O mercado de trabalho tem vindo a sofrer alterações. Se durante muito tempo, e em especial em períodos de crise crescente, o mercado era conduzido pelas empresas e pelo recrutamento, atualmente o mercado é candidate driven.

Fala-se em hard e soft skills, na adaptação das organizações e dos colabores aos novos modelos de negócio e ao mercado de trabalho em evolução. Mas quando esta adaptação acontece, o que se espera dos colaboradores neste presente, que já é quase futuro?

Numa altura em que as palavras de ordem nos recursos humanos e recrutamento são a captação e retenção de talento, e o turnover e desajustes no mercado crescem, importa entender o que é o employer branding e como pode este conceito ser trabalhado para ter uma usabilidade visível.

A cultura empresarial é o elemento agregador entre colaboradores e lideranças que permite a partilha de um tema comum entre todos os que integram a empresa, enquanto possibilita também um verdadeiro trabalho em equipe.